Auray

Contrat de ville 2024-2030

Les quartiers en politique de la ville

Le quartier prioritaire de la politique de la ville (2024-2030) d’Auray totalisent 1480 habitants (janvier 2023), soit 10 % de la population de la communauté d’agglomération. La population du quartier d’Auray vieillit : les 45 ans et plus représentaient 48,8% de la population en 2009 contre 54,4% en 2020. Par ailleurs, la taille des ménages vivant dans le QPV diminue. On passe ainsi de 3,15 personnes par ménage en 1968 à 1,77 en 2020.
1 quartier prioritaire de la politique de la ville est concerné : Gumenen, Goaner, Parco-Pointer, Bel Air, Montfort-Beaumanoir- 1 480 habitants

Les axes du contrat de ville

Santé et prévention

– Lutter contre les addictions
– Améliorer la prévention médicale pour les habitants
– Lever les freins à l’accès aux soins
– Sensibiliser les habitants sur l’importance d’une vie équilibrée

Émancipation par la culture, l’éducation, le sport et les sciences

– Développer le pouvoir d’agir des habitants en développant des projets de quartiers fédérateurs des dynamiques locales
– Favoriser la rencontre et la mixité des publics pour lutter contre l’isolement et le repli dans le quartier
– Améliorer le niveau scolaire de tous les élèves

Développement économique, emploi et insertion

– Permettre l’employabilité de chacun
– Dynamiser le tissu économique du QPV

Gestion urbaine de proximité/abattement TFPB/ transition écologique et urbaine et protection de la population

– Développer la mixité sociale
– Lutter contre l’insécurité dans le quartier
– Faire face au dérèglement climatique en réhabilitant le quartier dans son ensemble (logements, communs et espaces publics) avec les habitants
– Penser l’urbanisme pour améliorer le cadre de vie

Zoom sur : un observatoire pour le quartier

Pour mieux appréhender les enjeux, les modifications structurelles et les mutations de population, il paraît important d’évaluer et de mettre en place des outils d’observation. Pour ce faire, un observatoire du quartier sera créé pour partager ces données avec les partenaires.

– Données chiffrées sur les quartiers politique de la ville avec un suivi d’observation
– Un portrait des habitants tous les 3 ans
– L’évaluation à mi-parcours du contrat de ville réalisée par des étudiants de l’UBS
– L’étude sur l’emploi avec un focus sur les jeunes du QPV (Compas 2018)
– L’évaluation finale du contrat de ville (Technecité)

La gouvernance

Le comité de pilotage

La mise en place d’une gouvernance est un enjeu fort pour renforcer l’efficacité des politiques menées. En effet, par le biais d’une gouvernance, les partenaires vont se doter d’un ensemble de règles à respecter afin d’assurer le bon fonctionnement et la mise en œuvre du contrat de ville.
C’est l’instance décisionnelle. Les membres composant cette gouvernance auront pour mission de :
– définir les grandes orientations stratégiques
– piloter la gestion opérationnelle sur l’avancement des travaux
– s’assurer que les objectifs sont atteints
– procéder à son évaluation et à d’éventuels réajustements
– valider les actions qui pourront en découler et s’assurer de leur effective mise en oeuvre
– veiller à la nécessaire mise en adéquation des différents contrats et dispositifs

Les comités techniques du contrat de ville 

Afin d’assurer la conduite technique du contrat de ville, il est institué un comité technique qui a pour vocation de s’assurer de la bonne déclinaison des orientations stratégiques du contrat et de suivre l’évaluation des objectifs. Les acteurs, tout en gardant leur statut spécifique et leur appartenance, coopèrent par des procédures de concertations et de négociations autour de projets concrets, dans une régulation consensuelle.
Ce cadre inter-institutionnel stable positionne le contrat dans une fonction d’interface et permet :
– un soutien mutuel
– des apprentissages et analyses partagés
– une adaptation de l’offre
– un assouplissement des fonctionnements institutionnels
– une veille stratégique

Les conseils citoyens / les tables rondes : terrasses de quartiers

La mise en place du conseil citoyen, Auray s’inscrit dans une réelle démarche de co-construction. Véritable volonté politique, il s’agit d’assurer la bonne mise en œuvre de ces instances citoyennes, pour casser les barrières qui opposent habituellement les habitants aux institutions. Il est proposé la mise en place de café ou d’apéro des habitants dans les différents quartiers que compose le quartier prioritaire. Une attention particulière sera apportée à l’intégration des habitants du quartier Monfort/Beaumanoir.

L’animation du contrat de ville

La démarche de l’équipe projet s’inscrit dans une ingénierie du développement local avec une approche pragmatique qui vise à organiser les ressources, à mobiliser les compétences, et à construire un travail en réseau avec les institutions partenaires.
Elle est composée d’un responsable du service politique de la ville, d’une médiatrice santé et référente des violences sexistes et sexuelles, d’un chargé de mission démocratie participative et d’une assistante administrative à temps partiel. Elle est placée sous la responsabilité de la ville d’Auray et assure une mission de service public pour le compte de l’agglomération et de l’ensemble des co-signataires du contrat de ville.

Les signataires

Historique

Dès le début des années 1980, l’Etat et la Ville d’Auray ont mené des actions en faveur des publics les plus en difficulté, au travers notamment de la mise en place d’un Conseil Communal de Prévention de la Délinquance (CCPD) en 1984, de la signature d’un contrat Ville-Habitat (fin des années 1980) puis d’une convention d’objectifs pour la politique de la ville pour la période 2000-2006.

Un Contrat urbain de cohésion sociale a ensuite été signé pour la période 2007-2014, puis le contrat de ville 2015-2020.