Lorient | Lanester | Hennebont

Contrat de ville 2024-2030

Les quartiers en politique de la ville

Les quartiers prioritaires de la politique de la ville de Lorient Agglomération totalisent 12 402 habitants, soit 6 % de la population de la communauté d’agglomération.

6 quartiers prioritaires de la politique de la ville sont concernés :

Lorient :

– Kervenanec,  Nord : 1772 habitants
– Polygone Frebault : 1 728habitants
– Bois du Château : 2506 habitants
– Kerguillette – Petit Paradis – St Armel : 1 304 habitants

Lanester :

Enezeg : 2 231 habitants

Hennebont :

Keriou Ker : 1 392 habitants

Les axes du contrat de ville

Lorient

1. Pour la transition écologique 
– des quartiers plus verts
– l’écologie au coeur des quartiers
– les mobilités douces et durables
– la rénovation urbaine

2. Pour le plein emploi 
– la formation professionnelle
– l’insertion dans l’emploi
– la levée des freins à l’emploi
– l’entrepreneuriat et le travail indépendant
– la lutte contre les discriminations

3. Pour les services publics 
– l’accueil du jeune enfant
– la réussite éducative
– la santé et l’accès aux soins
– la culture et les sciences
– le sport
– la tranquillité et la sécurité publique
– la lutte contre les discriminations
– le vivre-ensemble
– les jeunes
– l’accès aux droits

4. Pour une politique de la ville renouvelée
– plus de mixité sociale dans le logement
– de nouveaux outils sur la politique de la ville
– l’image du quartier

Lanester

Les publics prioritaires parmi la population fragilisée :
– les familles monoparentales dont la part tend à s’accroître
– les personnes isolées, âgées, notamment
– les jeunes, en particulier la tranche d’âges “collège” et les NEET
– les étrangers, notamment primo-arrivants

Les thématiques prioritaires à investir :
– les politiques éducatives et la réussite scolaire en direction des plus jeunes
– l’accès à la santé
– la santé mentale
– l’accès aux droits sociaux
– l’accompagnement vers l’emploi durable
– l’accès au logement social pour faciliter l’insertion locale et diversifier les publics

Hennebont

– Améliorer le cadre de vie des habitants : de l’espace public au logement vers un mieux-être collectif et durable.
– Accompagner et soutenir les familles : être parents, être jeunes, être enfant dans son quartier et dans sa ville.
– Renforcer l’accès aux droits : l’insertion professionnelle, la fracture numérique, la santé, un accompagnement vers le droit commun.
– Participer à la vie de son quartier : faire appel aux compétences et aux savoirs faire des habitants au coeur de leur quartier favorise leur pouvoir d’agir.
– S’adapter aux évolutions continues du quartier : les échanges multiculturels et intergénérationnels soutiennent le renforcement du lien social.

Zoom sur | Lorient agglomération : garant de la cohérence à l’échelle communautaire

Si les actions menées à l’échelle des quartiers sont de façon évidente de la responsabilité et de la compétence des communes, elles ont tout à gagner à s’inscrire de façon cohérente dans les politiques communautaires et dans le projet de développement porté à l’échelle communautaire.

Il est également nécessaire que les politiques communautaires tiennent compte des spécificités des quartiers prioritaires.

A cet effet, Lorient Agglomération se positionne en pilotage stratégique du contrat de ville et comme garant de sa bonne articulation avec les autres programmes développés à l’échelle communautaire : PLH, PDM, CTG…

Par ailleurs, s’appuyant sur le caractère régulièrement innovant de la politique de la ville face à des situations qui peuvent être rencontrées en dehors des quartiers prioritaires, Lorient Agglomération s’appliquera à diffuser sur l’ensemble de ses communes membres les enseignements issus de la politique de la ville par la valorisation des méthodes et des partenaires de ces projets.

La gouvernance

– Le comité de pilotage du contrat de ville de l’agglomération de Lorient intègre un suivi des engagements en matière de prévention de la délinquance, de sécurité et de tranquillité publique. Le pilotage et les orientations pris dans le cadre du contrat de ville auront vocation à s’intégrer dans le cadre institutionnel existant constitué par le contrat intercommunal de sécurité et de prévention de la délinquance, le contrat local de sécurité et prévention de la délinquance, et le plan départemental de prévention de la délinquance.
Dans les champs de l’emploi et du développement économique, une commission ad’hoc aura vocation à piloter et suivre l’ensemble des engagements pris dans le cadre du contrat de Ville.
Le volet éducatif doit être porté par le programme de réussite éducative qui a vocation à intégrer pleinement la programmation annuelle.
Son rôle est d’orienter les travaux du comité technique et des groupes locaux de suivi thématique, de valider les propositions nouvelles d’action

– Le comité technique décline les orientations politiques de chacune des institutions et met en oeuvre les orientations prises au sein de chaque comité de pilotage.

– Les groupes thématiques : afin d’approfondir certains objectifs du contrat de ville et dans le but de réunir les acteurs spécialistes de certains thèmes, des groupes thématiques pourront être organisés. Ce groupe n’aura aucune obligation de rencontre et se fera au gré des besoins repérés par l’Etat, Lorient Agglomération et les villes de Lorient, Lanester et Hennebont.
Il s’agira lors de ces réunions d’échanger sur les possibilités d’actions face à une problématique rencontrée. Elles permettront également d’échanger sur les réalités locales et de favoriser le travail en
coopération.

– Le groupe de travail local est une réunion composée des chefs de projets de Lorient Agglomération et des villes de Lorient, Lanester et Hennebont. Il a pour but d’animer la dynamique intercommunale, de préparer les appels à projets, travailler sur la programmation ou encore mettre en place des groupes thématiques.

Les signataires

Historique

Le contrat de ville 2015-2020 de Lorient agglomération regroupe trois communes qui n’ont pas le même historique avec la politique de la ville.

Les communes de Lorient et Lanester sont investies dans la politique de la ville depuis les années 90, et ont ainsi développés un certain nombre de dispositifs

• 1989 : une procédure « Habitat et vie sociale » sur le quartier de Kerfréhour
• 1992 : une convention Ville-Habitat
• 1994-1999 et 2000-2006 : des Contrats de ville
• Depuis 1997 : un programme Local d’Insertion par l’Economique
• 1999 : un Contrat Local Sécurité (CLS)
• 2001 : un Plan de Déplacements Urbains
• 2004 : réactualisation du Programme Local de l’Habitat (PLH)
• 2006 : un Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT)
• 2007-2009 et 2010-2014, un Contrat urbain de cohésion sociale Lorient-Lanester

En revanche, la ville d’Hennebont fait partie des territoires entrants dans la géographie prioritaire en 2014.

Crédit photo : J. Grand-Colas – Ville de Lorient